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         成功的企業離不開優秀的人才。人才是一個組織所擁有的最寶貴的財富。如何使企業不斷發展,關鍵是看企業中有沒有一批能使企業作大作強的人。人才戰略是發展的需要,也是管理走向更規范、更成熟的必然。
    一、縱橫人才觀
         縱橫軟件人才觀是企業管理理念的重要組成部分??v橫軟件的企業理念之一就是尊重員工的價值,把人力資源當成企業最大的資源。人才是我們的無形資產,人才是公司的寶貴財富,是公司創造核心競爭力的源泉!
         縱橫軟件的核心價值觀之一是以人為本。以人為本就是要以人性為本,就是要尊重人性,尊重人的不同層次的需求。一個企業要可持續發展,要成就長壽企業,就必須把人力資源當成企業最大的資源。要使人力資源發揮其最大價值,就必須以人為本。
        要成為一名合格的縱橫人,必須做到:     1、認同企業的理念和文化。
        2、以德為先,德才兼備。
        3、正直、誠實;大度、寬容;與人為善;具有職業精神。 
        4、必須具有較強的學習能力。
         隨著企業業績和規模的高速發展,對人才的引進、儲備、培養成為人力資源工作的重點,打造高素質的人才工程在被提升到戰略高度。
    二、縱橫人才管理     1、合理的選拔測評機制。縱橫軟件公司堅持“德才兼備”的原則,多渠道選拔人才,運用科學測評手段,為公司選拔出優秀人才——不僅看重員工的守法、守信和正直,還更看重員工的勤奮和敬業精神,要不斷提升能力并滿足崗位需要的素質和技能。
         2、有效的績效評估機制。縱橫軟件公司績效管理能充分調動員工積極性和創造性,在公司中形成一種公平競爭的機制氛圍,激勵員工奮發圖強。
         3、有效人才激勵機制,使人能盡其才。企業參與市場競爭,要生存,要發展,離不開穩定的人才隊伍,有效激勵體制的確立,也是縱橫軟件公司在人力資源開發與管理中所追求的目標。實踐中,建立以按勞分配為主、多種分配形式相結合的分配制度,充分重視知識、資本在分配中的作用;其次,根據不同的崗位,實行與績效考核掛鉤的激勵方式。
    三、縱橫人才培養
         良好的學習氛圍與成長環境: 公司注重人才的培養與開發,根據公司的發展戰略,結合員工個人的職業設計,制定了相應的中長期培養計劃,將員工的發展納入企業的發展計劃中,讓員工與企業一同成長!
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